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9月10日，中歐國際工商學院2024全球CEO課程開學典禮在中歐上海校區(qū)成功舉行。中歐國際工商學院院長、管理學教授、橫店集團管理學教席教授汪泓，中歐國際工商學院副院長兼中方教務長、戰(zhàn)略學教授、全球CEO課程聯(lián)席課程主任張維炯，中歐國際工商學院市場營銷學教授、寶鋼市場營銷學教席教授、全球CEO課程聯(lián)席課程主任王高，全球CEO課程經(jīng)理王哲，2023全球CEO班、山西中德投資集團有限公司董事長程田青出席開學典禮并致辭。

2024全球CEO課程的學員們及校友代表出席本次典禮。高管教育課程部行政主任李劍青擔任本次典禮主持人。

汪泓院長首先致歡迎辭。她對新同學的加入表示熱烈歡迎，并期望大家通過未來的學習，共同探索中國乃至世界企業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的未來走向。她提到，當前，在國際風云變幻、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展的背景下，中國企業(yè)面臨著趨勢性和結構性的雙重挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟走向不明朗，全球戰(zhàn)略和國家戰(zhàn)略的推動也給企業(yè)帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。希望全球 CEO 的企業(yè)家學員們利用相聚在中歐的機會，深入交流探討這些關鍵問題，碰撞思想，為中國企業(yè)的未來發(fā)展尋找方向和路徑，為中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

接著，中歐副院長兼中方教務長、全球CEO課程聯(lián)席課程主任張維炯教授致辭。他在致辭中指出，我們處于一個多變、動蕩、不確定的時代，勞動力人口結構、技術革新、地緣政治、ESG 等多方面的巨大變化，都給企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。中歐全球 CEO 課程期望企業(yè)家學員們與中歐教授共同討論，分析形勢，在交流與學習中提升自我，用已有的經(jīng)驗揚長避短，助力企業(yè)應對時代挑戰(zhàn)，在復雜環(huán)境中破浪前行。

王高教授作為全球CEO課程聯(lián)席課程主任進行致辭。他介紹了課程的設計理念、師資力量、課程安排等。他指出，偉大的企業(yè)具備三大特質(zhì)：首先，要有以健康盈利為前提的堅定信仰和信念。其次，能夠穿越周期，即便在行業(yè)起伏中也能堅守品質(zhì)，持續(xù)發(fā)展。再者，偉大的企業(yè)富有社會責任感，利他而為，為家人、員工、社區(qū)乃至更大的社會做出有意義、有價值的貢獻。全球CEO課程以宏觀、企業(yè)和個人三個層面為主線，旨在幫助學員通過4大國內(nèi)模塊、4大海外模塊、4大課外模塊，跨越亞、非、歐三大洲，深度探索世界上最富潛能和爆發(fā)張力的經(jīng)濟體，對話海內(nèi)外知名政治家、國家智庫成員、業(yè)內(nèi)大咖以及企業(yè)領航者等，幫助學員塑造統(tǒng)攬全局的戰(zhàn)略思維，構筑全球商業(yè)視野，最終達成掌未來之趨勢、建長青之基業(yè)、創(chuàng)輝煌之人生的重要目標。

全球CEO課程經(jīng)理王哲進行班級介紹。

全球 CEO課程學長代表、山西中德投資集團有限公司董事長程田青作為學長代表發(fā)言：尊敬的校領導、教授們，親愛的同學們：

大家好！很高興作為全球CEO課程的學長代表，參加2024全球CEO課程開學典禮，首先向各位“百戰(zhàn)歸來再讀書”的新同學表示熱烈祝賀！今天恰逢我國第40個教師節(jié)，借此機會，向辛勤付出、為我們傳道授業(yè)解惑的老師們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

一年前，我加入中歐商學院全球CEO課程，學習的內(nèi)容讓我深受啟發(fā)，中歐國際工商學院作為國際頂級的商學院，一直以“培養(yǎng)兼具中國深度和全球廣度、積極承擔社會責任的領導者”為使命，不僅注重知識的傳授，更重視能力的培養(yǎng)和品格的塑造。著名教育家李希貴曾說：“教育的本質(zhì)就是人點亮人”，大家都是各行業(yè)翹楚，能夠在中歐搭建的平臺上碰撞觀點、交流思想、激發(fā)感悟，這是全球CEO課程的最大價值。今天我們已經(jīng)站在了一個全球化的時代，在百年未有之大變局中，作為一名企業(yè)家，要想在當前形勢下繼續(xù)踏浪前行，就要回答擺在我們面前的“時代三問”——如何傳承和弘揚企業(yè)家精神？如何探索自己的未知和提升自己的認知？如何跑贏中國經(jīng)濟下半場馬拉松賽？

一、如何傳承和弘揚企業(yè)家精神？

改革開放40多年來，一大批民營企業(yè)家隊伍茁壯成長，企業(yè)家是改革開放中的弄潮兒，是經(jīng)濟發(fā)展的國之至寶。在發(fā)展的過程中也逐步形成了獨特的企業(yè)家精神，企業(yè)家就是要弘揚“逢山開路、遇水架橋、不怕困難、勇往直前”的精神和氣魄，哪里有企業(yè)家精神，哪里就有人類的福音。

我是山西人，我們山西自古就有重商文化傳統(tǒng)，形成了“誠實守信、開拓進取、和衷共濟、務實經(jīng)營、經(jīng)世濟民”的晉商精神，晉商精神的“仁、義、禮、智、信”，其中的“信”就是誠信。新時代，每個商業(yè)群體都需要有自己獨特的群體標簽。上海企業(yè)家講契約精神，浙商企業(yè)家講創(chuàng)新實干，潮汕企業(yè)家講冒險精神，商德文化就是晉商的新標簽。做人講人格，經(jīng)商講商德。習總書記提出“國無德不興，人無德不立”，對現(xiàn)代商業(yè)來說，甚至可以說“商無德不存”?！吧痰挛幕笔窃轿魇」ど搪?lián)領導在中德集團考察，參觀博物館時，看到有個“德”字，（“德”的釋義，就是要一心一意、不偏不倚，走人生該走之路。），由此引發(fā)了“商德文化”這個概念，后經(jīng)研究討論，決定把“商德文化”作為我們晉商的群體標簽。

對于我們企業(yè)來說，要想做“百年老店”，就必須傳承晉商精神，弘揚“商德文化”，打造自己的企業(yè)文化。我們中德文化的經(jīng)營哲學是：正己善為，做事先做人，只有“正己”才能“善為”，只有“己正”才能“為善”。這與社會主義核心價值觀、晉商精神及商德文化是一脈相承的。實現(xiàn)中華民族偉大的復興，我們必須堅持以社會主義核心價值觀為引領，打造一批有信仰、有思想、有信念、求真理、捍正義、懂經(jīng)營、善管理的高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。在新時代高質(zhì)量發(fā)展的背景下，面對今天的經(jīng)濟形勢，我們一定要發(fā)揚企業(yè)家精神——逢山開路、遇水架橋、不怕困難、勇往直前，成為社會物質(zhì)財富和精神正能量的改革者、實踐者！

<!--[if !supportLists]-->二、<!--[endif]-->如何探索未知，提升認知？

2023年是我們中德集團戰(zhàn)略轉型的關鍵時期，作為集團董事長我迫切希望能夠找到新的思路，我來到中歐商學院，就是為了適應新時代的發(fā)展，進一步探索未知、提升自我認知，不斷突破圈層，緊跟時代，為跑贏中國經(jīng)濟的下半場馬拉松賽尋找答案。在這里我似乎找到了答案，那就是中歐的校訓：認真、創(chuàng)新、追求卓越。在這里我學習了王高教授的“人本營銷”理念，用“種草”的方式去開展新媒體營銷；學習了陳威如教授講的平臺化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)重構以及辦法和思路，陳威如教授的理念完全印證了我的發(fā)展之路是正確的；還學習了許定波教授講的績效管理，里面研究了海爾的張瑞敏，學習了稻盛和夫的阿米巴的模式，結合海爾打造出了“人單合一”，把員工變?yōu)榱藙?chuàng)客、小微主，實現(xiàn)了人叫人干人不干，政策調(diào)動千千萬，因此我們也在做“股權激勵”。

德魯克曾經(jīng)說過：“動蕩時代最大的風險不是動蕩本身，而是仍然用過去的邏輯應對今天的動蕩。”在經(jīng)營管理企業(yè)過程中一定要避免老手敗給于趨勢，新手敗給于常識的發(fā)生。要順應趨勢在某個時期獲勝，但要靠遵循常識才能跨越周期，實現(xiàn)常勝。因此必須保持終身學習，才能讓企業(yè)在動蕩中健康發(fā)展。今年是中歐國際工商學院建校三十周年，2024全球CEO論壇也在上海舉行，受學院邀請，我出席了此次論壇大會，在會上我與樓繼偉、但斌、張曉宇、朱陽、李長江等人同臺論道。其中談到中歐全球CEO課程和其他課程相比有什么特別之處的時候，我的答案是“全球之視野、時代之洞見”，這也是我們現(xiàn)代企業(yè)家所必備的能力。

在今年5月份我從日本游學回來，我們?nèi)チ怂髂?、松下等企業(yè)，深入了解了日本過去取得巨大成就的企業(yè)，在經(jīng)歷了緩慢衰退陷入泥潭里后，應如何通過轉型中的創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)重生。日本失去的三十年中，日本的企業(yè)界據(jù)我觀察就是不急不躁、行穩(wěn)致遠、追求卓越、完美主義、創(chuàng)新創(chuàng)造，最重要的就是轉型中的創(chuàng)新。通過中歐全球CEO課程的學習，聽了眾多名師、大咖的真知灼見，我更加堅定了經(jīng)營管理的方向和思路，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，為公司轉型發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三、如何跑贏經(jīng)濟下半場馬拉松賽？

中國的經(jīng)濟發(fā)展可以分為“上半場”和“下半場”，2014年之前是經(jīng)濟發(fā)展的上半場，企業(yè)主要是“百米短跑沖刺思維”，企業(yè)賺的是市場、消費者雙增長的錢，主要拼的是資源和機會，只要敢拼敢干就能獲得改革開放的紅利；現(xiàn)在我們的經(jīng)濟發(fā)展進入了下半場的馬拉松，企業(yè)在市場、消費者雙收縮的情況下還想盈利，要跑贏下半場馬拉松賽，就需要戰(zhàn)略和創(chuàng)新?！皯?zhàn)”就是要干什么，“略”就是不干什么，不學習不創(chuàng)新就是現(xiàn)代文盲，所以我們現(xiàn)在需要清晰的戰(zhàn)略和創(chuàng)新。

中德集團近年來的發(fā)展，就是積極響應國家“轉型升級”號召，在房地產(chǎn)市場進行調(diào)整的時期，我們提出“三大戰(zhàn)略項目”：系統(tǒng)門窗、家裝管道、新能源汽車零部件。現(xiàn)在經(jīng)濟面臨一個非常重要的變化，就是過去持續(xù)了幾十年的大規(guī)模集中消費的時代已經(jīng)過去了。系統(tǒng)門窗和家裝管道是中德集團從toB市場轉向toC市場，因此2024年我提出了“五新”（新模式、新平臺、新系統(tǒng)、新技術、新產(chǎn)品），其中新系統(tǒng)就是要通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、chatGDP、人工智能等技術，創(chuàng)造出新的系統(tǒng)，在卷的行業(yè)卷出不同。同時，我們通過現(xiàn)有傳統(tǒng)鋁合金產(chǎn)業(yè)打造出“五隔”系統(tǒng)門窗（隔音、隔熱、隔水、隔氣、隔風），通過家裝管道打造出“五恒”系統(tǒng)（恒溫、恒濕、恒氧、恒靜、恒潔），實現(xiàn)“四個家”的應用場景（家外是寒風瑟瑟的冬天，家里是美麗舒適的春天。家外是酷熱難耐的夏天，家里是愜意涼爽的秋天），有力支撐中德家品牌，實現(xiàn)“做世界最好的門窗材料、造全球最優(yōu)的塑料管道、創(chuàng)行業(yè)尖端的汽車部件、中德制造讓生活更美好”的企業(yè)使命。今年，我們在集團總部建設了中德家系統(tǒng)科技研發(fā)中心和系統(tǒng)門窗、家裝管道、五恒系統(tǒng)綜合體驗館，是華北地區(qū)面積最大的綜合性展館，10月份即將對外開放，屆時希望大家參觀、體驗、指導。

戰(zhàn)略不是贏在起點，也不是贏在終點，而是贏在轉折點。走老路到不了新地方，要以終為始，擇高而立。在經(jīng)營企業(yè)過程中往往是老手敗于趨勢，新手敗于常識。要順應趨勢在某個時期獲勝，但要靠遵循常識才能跨越周期，實現(xiàn)常勝，我所提出的三個項目是目前跨越周期的重要環(huán)節(jié)。

同學們，我們要保持終身學習，擁抱日新月異的新時代。在這個時代，信息和數(shù)據(jù)成為了新的石油，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術正在引領著新一輪的產(chǎn)業(yè)革命。要成為新時代的商業(yè)領袖，不僅需要掌握扎實的商業(yè)知識和管理技能，還需要具備敏銳的洞察力、強大的學習能力和適應變化的能力。在中歐國際商學院的平臺上，有豐富的學習資源和多元化的學習途徑。無論是課堂上的理論講授，還是課后的實踐項目，亦或是與業(yè)界精英的交流互動，都將是提升自我、拓展視野的寶貴機會。

仁者無憂、智者不惑、勇者無懼。做企業(yè)不可能一帆風順，企業(yè)家是時代的貢獻者和問題的解決者。面對當前的經(jīng)濟形勢，企業(yè)家要以變應變，以變迎變，年年難干年年干，年年創(chuàng)新大發(fā)展！謝謝大家！